Assessment auf Basis des Project Excellence Modells der GPM/IPMA

Das Project Excellence Modell bietet einen Rahmen für das Assessment von Projekten. Dabei steht das Projekt mit seinen Rahmenbedingungen im Mittelpunkt. Im Assessment wird betrachtet, inwieweit die Vorgehensweisen adäquat oder excellent sind und die angestrebten Ergebnisse erzielt werden. Das Assessment ist geleitet von dem Gedanken, dass das Ergebnis immer der Spiegel des Prozesses ist. Die Kriterien des Modells sind dabei in zwei Gruppen aufgeteilt: Projektmanagement und Projektergebnisse.

Mit den Kriterien des „Projektmanagement“ sind die „Enabler“ guten Projektmanagements formuliert. Dabei handelt es sich um folgende Kriterien:

• Stakeholder und Ziele
• Führung
• Mitarbeiter
•  Ressourcen
• Prozesse

Die unter „Projektergebnisse“ zusammengefassten Kriterien betrachten die Verschiedenen Aspekte der Projektergebnisse:

• Kundenzufriedenheit
• Mitarbeiterzufriedenheit
• Zufriedenheit anderer Interessengruppen
• Zielerreichung

Das Ergebnis des Assessments zeigt die Stärken des Projektes und Bereiche mit Verbesserungspotential sowie mögliche Maßnahmen, die die Vorgehensweisen im Projekt weiter verbessern können.